L’ottimizzazione dei processi in ambito finanziario non può prescindere da un’attenta definizione degli aspetti organizzativi e dei processi.
Prima di implementare qualsiasi tecnologia è cruciale disegnare i flussi in modo che sia sempre chiaro come viene gestita l’attività.
La fase di consulenza serve esattamente a questo: consentire alle tecnologie di potenziare processi che, a valle, sono stati ben strutturati e sono stati acquisiti come patrimonio solido di conoscenza da parte di tutto il team finanziario.
